【企業(yè)要聞】從決策到執行――記生產(chǎn)部學(xué)習《決策變執行力只需三步》
日期：2015-07-29 閱讀數：
7月27日早會(huì )，生產(chǎn)部在經(jīng)理岳升的組織下學(xué)習了拉姆查蘭的“決策變執行力只需三步”的文章。
文章內所講的三部曲分別是一、從對話(huà)開(kāi)始，二、將對話(huà)變成行動(dòng)，三后續跟總與反饋。我們學(xué)習期間每人讀一段，讀完大家分別分享對這一段的感觸，對每個(gè)關(guān)鍵句或者詞語(yǔ)每個(gè)人都有不同的理解，但是我覺(jué)得決策者和執行者最主要的就是溝通，就如同文中所說(shuō)的最有力的改變工具就是人與人之間的互動(dòng)局勢對話(huà)，可見(jiàn)溝通是多么重要的存在，那么決策者和執行者如何更好的溝通文中又指出，攻克執行力難關(guān)，領(lǐng)導者需要構建真誠和彼此信任的對話(huà)。領(lǐng)導者的對話(huà)，將奠定整個(gè)組織的對話(huà)基調，奠定基調只是第一步，還需要保持社交機制的對話(huà)的真實(shí)性，通過(guò)不斷改善社交運行機制，決策者與執行的責任將變得更加清晰。在達到更好的溝通后。我們還需要持續的跟蹤和真實(shí)的反饋，文中還指出如果缺少反饋那么就會(huì )降低執行力，并導致決策乏力。領(lǐng)導者需要鼓勵員工，發(fā)揮員工的潛在能力。最終是我們的對話(huà)開(kāi)放、坦率、自在而且由始而終。通過(guò)開(kāi)放式的對話(huà)創(chuàng )造活躍的氣氛，讓團隊之間樂(lè )于學(xué)習彼此信任。是我們在愉快的氛圍中從而更好的去執行一些任務(wù)。
無(wú)論是工作還是學(xué)習，生活中方方面面都需要我們做出決策。迅速處理好大量的信息，有效做出決策并得到高效執行，是我們個(gè)人成長(cháng)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得成功的關(guān)鍵。從個(gè)人角度來(lái)看，通過(guò)學(xué)習這篇文章獲益匪淺，無(wú)論是為個(gè)人日后工作和生活做決策還是有效融入公司都給予了許多指導性的意見(jiàn)。相信以后通過(guò)對此文的學(xué)習，不僅可以提高個(gè)人的溝通能力，同時(shí)也增加對公司高效、高質(zhì)理管理決策的理解能力。
生產(chǎn)部 楊雨蒙 報道
