【企業(yè)文化】你靠什么在單位或團隊里立足？此文堪稱(chēng)經(jīng)典！
日期：2016-11-29 閱讀數：
01
忠誠
單位不一定挽留有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì )有領(lǐng)導愿意讓他走，他會(huì )成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(cháng)久的戰士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在領(lǐng)導的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；
2、與上級分享你的想法；
3、時(shí)刻維護單位的利益；
4、琢磨為單位創(chuàng )造價(jià)值；
5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。
02
敬業(yè)
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，人們的知識背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專(zhuān)業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬；
2、提供超出報酬的服務(wù)與努力；
3、樂(lè )意為工作作出個(gè)人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個(gè)細節。
03
積極
不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì )有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受領(lǐng)導歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動(dòng)分擔一些“分外”事；
3、學(xué)會(huì )毛遂自薦；
4、高標準要求：要求一步，做到三步；
5、拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
04
負責
勇于承擔責任的人，對單位有著(zhù)重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀(guān)原因，而不反思自己，一定會(huì )失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找借口；
5、讓問(wèn)題的皮球止于你；
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。
05
效率
高效的工作習慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非常看重的。
1、跟窮忙瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”；
2、心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、防止完美主義成為效率的大敵。
06
結果
“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jì)的員工才會(huì )受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問(wèn)題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒(méi)有條件，就創(chuàng )造條件；
5、把任務(wù)完成得超出預期。
07
溝通
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現自己的價(jià)值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯；
3、帶著(zhù)方案去提問(wèn)題，當面溝通，當場(chǎng)解決；
4、培養接受批評的情商；
5、胸懷大局，既報喜也報憂(yōu)；
6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。
08
團隊
團隊提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強，只要傷害到團隊，單位決不會(huì )讓你久留――不要認為缺了你一個(gè)，團隊就無(wú)法運轉！
1、滴水融入大海，個(gè)人融入團隊；
2、服從總體安排，不講是非，不挑撥是非；
3、遵守紀律才能保證戰斗力；
4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團隊考慮。
09
進(jìn)取
個(gè)人永遠要跟上單位的步伐，單位永遠要跟上時(shí)代的步伐。記住，一定要前進(jìn)，停就意味著(zhù)放棄，意味著(zhù)出局！
1、以空杯心態(tài)去學(xué)習、去汲取；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經(jīng)驗重復用十年；
4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、挑戰自我，未雨綢繆。
管理部轉
