【企業(yè)要聞】承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)――記華電測控2015年度管理評審會(huì )議
日期：2016-02-03 閱讀數：
為了更好地總結公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運行情況，同時(shí)為了完善2016年度公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率，華電測控于2016年2月1日下午于公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了“華電測控2015年度管理評審會(huì )議”。副總經(jīng)理趙亮，工程部、生產(chǎn)部、客服部、市場(chǎng)部、管理部、質(zhì)安部和國貿部經(jīng)理，以及各部門(mén)部分內審員參與了本次會(huì )議。
本次會(huì )議由公司管理者代表田秀芬主持。她首先匯報了公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運行情況，并從2015年度監督審核反饋、以往管理評審、內部質(zhì)量管理體系審核、體系完善、監督檢查、培訓工作、存在的幾個(gè)問(wèn)題和下一年工作計劃等八個(gè)方面進(jìn)行了總結。田秀芬說(shuō)道：“2015年通過(guò)各個(gè)部門(mén)和大家的共同努力，質(zhì)量管理體系的各個(gè)方面都在不斷的持續改進(jìn)，都在朝著(zhù)更細化、更完善的方面發(fā)展。”接下來(lái)，她結合2015年1月份至12月份的資料對質(zhì)量管理體系進(jìn)行了詳細地數據分析。
隨后，市場(chǎng)部、客服部、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)安部和管理部經(jīng)理分別針對各自部門(mén)的質(zhì)量目標和方針做了年度評審報告。他們不僅結合各自部門(mén)的工作特性對2015年的質(zhì)量管理做了充分的總結，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，更對2016年的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求和規劃。然后大家針對質(zhì)量目標和績(jì)效、國貿部質(zhì)量目標制定和各部門(mén)存在的其他問(wèn)題展開(kāi)了討論。
會(huì )議的最后，副總經(jīng)理趙亮對大家在2015年度的質(zhì)量管理方面的工作給予充分的肯定：“質(zhì)量管理是我們一切工作的生命線(xiàn)。今年公司和各部門(mén)質(zhì)量管理工作的總結相當充分，同時(shí)內審員的工作能力有著(zhù)明顯的提升。公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的審核中得到了審核組的充分肯定，被評定了A級的優(yōu)異成績(jì)與大家的殷切努力分不開(kāi)。”同時(shí)他對公司2016年質(zhì)量管理工作寄予了更高的期望，他講到：“當下公司內部還有一些需要提升的地方，2016年我們要用心做好每一項工作，讓9000體系工作再上一個(gè)臺階，工作的時(shí)效性要進(jìn)一步加強，預祝我們在2016年能做的更好！”
本次會(huì )議是公司質(zhì)量管理工作上承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一次重要會(huì )議。公司自從2004年正月開(kāi)始啟動(dòng)ISO9000質(zhì)量管理體系貫徹工作以來(lái)，制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，不僅編制了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，同時(shí)規范了員工的職責范圍、工作程序和行為準則，為提供產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度而不斷努力。2016年是公司運行質(zhì)量管理體系的第12年，我們一定會(huì )在公司各級領(lǐng)導和支持和重視以及全體員工的共同努力下，將質(zhì)量管理工作做到更好！
國貿部 劉濤報道
