【企業(yè)文化】怎樣配合領(lǐng)導工作？
日期：2016-01-28 閱讀數：
觀(guān)察與思考
【怎樣配合領(lǐng)導工作？】
員工的一項很重要的工作是執行，是配合領(lǐng)導把他們的想法變?yōu)楝F實(shí)。這就涉及一個(gè)很重要的問(wèn)題：?jiǎn)T工需要怎樣配合領(lǐng)導工作。
員工配合領(lǐng)導工作首先要做的就是能夠正確地對自己進(jìn)行定位，然后換位思考，在此基礎上更好地配合領(lǐng)導工作。
定位：配合領(lǐng)導工作
正確定位自己是員工配合領(lǐng)導工作的首要。員工的本職工作就是配合領(lǐng)導工作。所以，要通過(guò)不斷提高自己的能力和素養，更有效地完成工作。
在正確地定位了自己以后，也要對自己能力的欠缺方面進(jìn)行重點(diǎn)補充。員工可以有針對性地學(xué)習充電，幫助日后更好地完成工作。
做好本職就是最大的配合
可以說(shuō)，員工把自己的本職工作做好，就是對領(lǐng)導工作最大的配合。
只要站在領(lǐng)導的角度去理解工作，投入百分之百的努力，一定會(huì )給領(lǐng)導交上滿(mǎn)意的答卷。
員工還需要熟知公司的發(fā)展計劃，并在此基礎上分析領(lǐng)導布置這項工作的目的和原因，在完成工作時(shí)做到有所側重。
同時(shí)，員工還需要提高工作的效率，加強對自己工作的責任感。
分清輕重緩急
員工在工作中很有可能會(huì )面臨這樣一種情況：手邊有很多工作，同時(shí)領(lǐng)導又布置了工作，所有工作都沒(méi)有頭緒。
這個(gè)時(shí)候，員工最重要的是分清自己工作的輕重緩急。自己的常規工作、領(lǐng)導布置的工作，都會(huì )有重點(diǎn)和非重點(diǎn)之分。員工需要在分清重點(diǎn)與非重點(diǎn)以后，在重點(diǎn)工作投入較多的時(shí)間和精力，保證重要工作的優(yōu)先完成。
多溝通，早匯報
在領(lǐng)導給自己布置工作的時(shí)候，就要提前與領(lǐng)導進(jìn)行溝通。要捕捉領(lǐng)導布置工作時(shí)的關(guān)鍵信息，如截止時(shí)間、重要程度、是否需要與他人合作等，如果沒(méi)有提及上述內容，也可在領(lǐng)導布置完工作后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)。
還需要主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報，要做到：重要問(wèn)題需要向領(lǐng)導反復匯報、變化的事情需要向領(lǐng)導匯報；領(lǐng)導布置工作后，不管是否完成，都應在領(lǐng)導指定的時(shí)間向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展，如沒(méi)有指定時(shí)間，應在8小時(shí)內匯報工作進(jìn)展。
馬上行動(dòng)
對于工作任務(wù)如果一拖再拖，那么到完成工作的上交時(shí)期必定會(huì )忙得手忙腳亂，最終只有犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)加班了。
員工在工作上的拖延，很大的原因在于他們缺少開(kāi)展工作的思路，不知道從哪里著(zhù)手。員工要提前一天對第二天的工作進(jìn)行思考，理清思路，早做準備。
預測問(wèn)題
這是對員工工作的更高要求，需要員工對自己工作內容十分熟悉。在預測出問(wèn)題后，要及時(shí)把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，盡量減少領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)。
管理部 整理報道
