【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓（四）――市場(chǎng)部、客服部、質(zhì)安部相關(guān)工作流程
日期：2015-04-24 閱讀數：
2015年4月22日，公司第四次進(jìn)行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系流程培訓，本次培訓的主題為市場(chǎng)部、客服部、質(zhì)安部相關(guān)工作流程，主講人為市場(chǎng)部?jì)葘弳T鄭穎和質(zhì)檢安全部任有志，公司各部門(mén)內審員、市場(chǎng)部、國貿部、客服部、質(zhì)安部全體人員、管理部庫管員以及其他與流程相關(guān)的人員參與了此次培訓。
本次培訓內容涉及五個(gè)方面：一、與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序；二、采購過(guò)程控制程序；三、監視和測量設備控制程序；四、檢驗和試驗過(guò)程控制程序；五、不合格品控制程序。
主講人鄭穎精心制作了PPT文件，并和任有志結合工作實(shí)際對培訓內容逐一進(jìn)行了詳盡的講解，并積極引發(fā)大家互動(dòng)、交流，培訓現場(chǎng)氣氛活躍，大家積極提問(wèn)、溝通，切實(shí)解決了實(shí)際問(wèn)題，對工作程序和操作流程有了更加透徹和深入的了解。
本次培訓不僅使參加培訓人員對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解，促其在各項工作中得到全面落實(shí)；同時(shí)還為大家提供了一個(gè)良好的無(wú)障礙溝通平臺，使信息互通、共享。各部門(mén)員工在會(huì )上積極交流、溝通想法，提出疑問(wèn)和建議，不斷完善優(yōu)化質(zhì)量管理體系的各項工作流程，使各個(gè)崗位員工更加互相理解，互相支持。
經(jīng)過(guò)了兩個(gè)多小時(shí)認真的學(xué)習與熱烈的討論，本次培訓圓滿(mǎn)結束。讓我們在今后的工作中，全面落實(shí)ISO9000質(zhì)量管理體系標準，并不斷持續改進(jìn)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設，提高質(zhì)量管理能力，使工作更加標準化、規范化，使公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
質(zhì)安部 任有志 報道
