【企業(yè)文化】“引領(lǐng)學(xué)習風(fēng) 共享讀書(shū)樂(lè )”讀書(shū)會(huì )活動(dòng)系列報道-《一分鐘經(jīng)理人》
日期：2021-01-19 閱讀數：
為了推動(dòng)學(xué)習組織和諧建設，豐富公司員工的業(yè)余生活，加強同事們間交流和聯(lián)系，開(kāi)拓眼界和學(xué)識、加強修為和素養，同時(shí)加深對工作生活的思考，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習氛圍，由華電測控集團旗下共生學(xué)堂組織并舉辦“引領(lǐng)學(xué)習風(fēng) 共享讀書(shū)樂(lè )”讀書(shū)會(huì )活動(dòng)。
本次推薦的是《一分鐘經(jīng)理人》這本書(shū)，《一分鐘經(jīng)理人》是肯?布蘭佳與斯賓塞?約翰遜合著(zhù)的一部管理學(xué)著(zhù)作，首版時(shí)間是1982年。該書(shū)通過(guò)講述一個(gè)年輕人尋找完美管理和領(lǐng)導技能，揭示了三種高效多產(chǎn)的管理秘訣，并形象生動(dòng)地指導管理者如何在現實(shí)環(huán)境中行之有效地應用這三個(gè)管理秘訣。閱讀這本書(shū)的價(jià)值在于：它可以教你如何更好的管理自己，培養執行觀(guān)念，并從真正意義上造就執行者。
主持人劉曉娜先給大家解讀了這本書(shū)，并分享了自己的讀后感：首先要建立一分鐘目標，確立一分鐘目標的意圖在于保證每項工作的責任都能得以理解。第二個(gè)秘密在于一分鐘表?yè)P，這需要對他們的績(jì)效保持公開(kāi)。作為一分鐘經(jīng)理人的目標就即刻表?yè)P他們，使雇員感覺(jué)到他們對企業(yè)的重要性，最后已握手結束一分鐘表?yè)P。第三個(gè)秘密在于一分鐘更正，對周?chē)吮３终\實(shí)意味著(zhù)他們犯錯時(shí)提出批評。第一步就是可以批評指出錯誤，明確責任并指出該如何履行這些責任，批評之后要握手并告知對方他們的某次錯誤做法，因此一分鐘訓誡包括批評和安慰，兩者同等重要。
接下來(lái)，主持人引領(lǐng)大家一一分享各自的讀后感，大家通過(guò)讀書(shū)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，各抒己見(jiàn)。
人資部趙家欣分享：成功的企業(yè)不但要有出色的領(lǐng)導者，更要有出色的員工，領(lǐng)導者是核心，員工是企業(yè)的根本，這本書(shū)的主要目的就是提倡企業(yè)重視領(lǐng)導與人的關(guān)系，實(shí)現企業(yè)上下級關(guān)系和睦發(fā)展，提高工作效率，為企業(yè)爭取更多效益。
客戶(hù)部經(jīng)理高廣洲分享：高經(jīng)理用“馬云讓員工買(mǎi)肯德基”的例子來(lái)說(shuō)明，管理者在給下屬部署任務(wù)的時(shí)候目標要明確，要有效溝通，這樣才能提高工作效率，使公司效益最大化。
集團總經(jīng)理秘書(shū)李林潞分享：李林潞通過(guò)一張“一分鐘經(jīng)理”的構圖精彩的分享了她的感想，拿出一分鐘，重溫你的目標，審視你的工作表現，當一分鐘目標達成了，經(jīng)理人需要給員工一分鐘有效的稱(chēng)贊，如果目標沒(méi)有達成，經(jīng)理人需要給員工反饋，進(jìn)行一分鐘更正，這樣就能打造一個(gè)正確及時(shí)的反饋，這樣就會(huì )更快獲得成功。
集團人資部經(jīng)理賀敏分享：《一分鐘經(jīng)理人》不僅在工作中可以體現，而且在生活中也可以體現出來(lái)，生活中我們可以是“一分鐘爸爸”，“一分鐘丈夫”，“一分鐘妻子”等等，如果工作和生活中能夠充當好這些角色，我們會(huì )更容易做一個(gè)合格的管理人，一個(gè)稱(chēng)職的爸爸和丈夫。
集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席李磊分享：《一分鐘經(jīng)理人》這本書(shū)與我們的工作和生活息息相關(guān)，通過(guò)具體的實(shí)例告訴大家如何把這些理論運用到工作和生活中，引發(fā)大家進(jìn)行深入思考。
設備公司副總經(jīng)理兼集團質(zhì)安部經(jīng)理趙亮分享：對大家今天的讀書(shū)表現進(jìn)行了贊許、點(diǎn)評與總結，并引導大家在以后的工作生活中，如何更好的運用書(shū)中的知識。不斷的提升自己。
集團副總經(jīng)理劉劍鋒分享：對大家的積極分享的態(tài)度給予了夸贊，提出大家以后要保持讀書(shū)的習慣，希望大家通過(guò)讀書(shū)不斷的提升自己，并且能更好的運用到工作和生活中。